www.www.mnumjz.cn - 藍獅_藍獅注冊【山西藍獅窗簾布藝網】 http://www.mnumjz.cn 藍獅注冊建材行業門戶網站、專業免費的建材家裝電子商務營銷采購網站.免費提供建材的供應,求購,招商等價格行情資訊信息,是建材企業網絡營銷的平臺 Wed, 25 May 2022 07:36:29 +0000 en-US hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.0 藍獅注冊方太集成灶、老板集成灶紛紛入局:需求帶動下,風口已至! http://www.mnumjz.cn/?p=2713 Wed, 25 May 2022 07:36:10 +0000 http://www.mnumjz.cn/?p=2713 方太集成灶、老板集成灶紛紛入局:需求帶動下,風口已至! 現代人的生活節奏普遍較快,如今,家電行業愈發重視整體布局的簡潔方便與多功能性,以更好地迎合現代人的生活方式。其中,集成灶類廚電地位迅速提升,成為了家庭理想生活的必備元素之一,其風口有著逐步擴大的趨勢。在此背景下,老板、方太等傳統廚電品牌紛紛布局,計劃推出方太集成灶、老板集成灶系列產品,為企業發展尋求新的增長點。 市場優勢明顯,老牌企業入局是必然 在眾多新興家電中,集成灶可謂是最大的亮點之一。據奧維云網推總數據顯示,2021年,國內集成灶市場規模為304萬臺,達到256億元,零售量同比2020年增長28%,零售額同比2020年增長41%。從中不難發現,集成灶已然完成了從不被認知的小眾品類到熱門品類的這一重大轉變,具有了強大的產品號召力,成為了廚電行業的熱門明星產品。 方太集成灶、老板集成灶紛紛入局:需求帶動下,風口已至!_1...

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方太集成灶、老板集成灶紛紛入局:需求帶動下,風口已至!

現代人的生活節奏普遍較快,如今,家電行業愈發重視整體布局的簡潔方便與多功能性,以更好地迎合現代人的生活方式。其中,集成灶類廚電地位迅速提升,成為了家庭理想生活的必備元素之一,其風口有著逐步擴大的趨勢。在此背景下,老板、方太等傳統廚電品牌紛紛布局,計劃推出方太集成灶、老板集成灶系列產品,為企業發展尋求新的增長點。

市場優勢明顯,老牌企業入局是必然

在眾多新興家電中,集成灶可謂是最大的亮點之一。據奧維云網推總數據顯示,2021年,國內集成灶市場規模為304萬臺,達到256億元,零售量同比2020年增長28%,零售額同比2020年增長41%。從中不難發現,集成灶已然完成了從不被認知的小眾品類到熱門品類的這一重大轉變,具有了強大的產品號召力,成為了廚電行業的熱門明星產品。

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(圖片來源:家電圈網-公眾號,侵刪)

在集成灶行業飛速發展的背景下,老板、方太等廚電品牌入局已是必然。老板和方太作為廚電巨頭,其實早已進軍集成灶市場:2018年老板電器投資控股金帝集成灶,隨后子品牌“名氣”推出了“名氣集成灶”。隨著集成灶行業的日益壯大,老板也即將正式入局,推出老板集成灶;方太之前便推出過與集成灶類似的方太集成烹飪中心,一臺集成烹飪中心具有煙機、灶具、蒸烤箱等功能,為后續推出方太集成灶打下了基礎。

多品牌“跨界”發力,推動市場迎來下個高潮

隨著消費者消費需求的快速轉變,集成灶在大環境承壓的狀態下實現了逆勢上揚,開始倒逼傳統廚電企業轉型。目前,已有多品牌進行相關布局,跨界發力,藍獅注冊或許會推動集成灶市場迎來下一個發展高潮。

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(圖片來源:家電圈網-公眾號,侵刪)

多品牌的涌入、方太集成灶、老板集成灶的推出,都會進一步推動消費者的認知,提升行業的滲透率,這對火星人集成灶這些行業原本的專業集成灶品牌企業來說既是挑戰,也是絕佳的機遇。老板集成灶、方太集成灶的出現,或許會對集成灶行業的競爭格局帶來一定影響,但對于份額十分靠前、品牌影響力足夠高的火星人集成灶來說,沖擊力相對較??!

搶占智能化高地,火星人領銜高質量增長

方太集成灶、老板集成灶的推出,在一定程度上改變了行業原本格局,但目前集成灶頭部品牌地位未被撼動,火星人、美大等品牌仍穩居行業第一梯隊,其中,藍獅注冊鏈結火星人營收增速遠超其他品牌。

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(圖片來源:家電圈網-公眾號,侵刪)

成立12年來,火星人集成灶經歷過多輪競爭的洗禮,結果證明其不論是在技術硬實力還是品牌軟實力上,都不遜色于其他品牌。隨著方太集成灶、老板集成灶的出現,可見集成灶行業正逐漸成熟完善,火星人也開始將目光投向了深度技術研發領域,以期在復雜多變、競爭激烈的市場中贏得更大的發展空間。據悉,在方太集成灶、老板集成灶還在思考如何布局時,集成灶頭部企業火星人便已率先打造出X8、X7、Q6、X6等一系列智能化產品,并形成了獨具優勢的智能產品矩陣,搶占了行業智能化高地,領銜高質量增長。

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藍獅注冊夢天家居屈凡軍:以用戶需求為導向 定義木作賽道新風口 http://www.mnumjz.cn/?p=2707 Wed, 25 May 2022 07:35:04 +0000 http://www.mnumjz.cn/?p=2707 夢天家居屈凡軍:以用戶需求為導向 定義木作賽道新風口 2020年,突如其來的新冠肺炎疫情在全球蔓延,讓整個行業仿佛都放慢了腳步,眾多行業也因此迎來了“寒冬”。但即使在最嚴酷的“寒冬”中,也會有行業頑強地生存甚至借勢發展。機遇和危機往往并存,而如何真正能夠把握當下,正視“危機”,將成為下一個“風口”的關鍵核心所在。 在后疫情時代下,家居行業隨著終端消費升級,用戶的消費習慣也悄然發生著變化,看似意外發展,實則早就成為趨勢。近年來“宅”生活慢慢延伸出了“宅”經濟的迅速發展,年輕人逐漸成為消費市場的生力軍,再加之家居行業個性化的產品、一站式配齊的購物方式的興起,對于家居行業來說,也意味著新一輪的轉型升級、跨界整合,市場消費潛力不斷被激發。 近日,搜狐焦點家居原創欄目《家居風口》聚焦“門墻柜一體化”為主題的論壇會在線上順利召開。夢天家居副總經理屈凡軍受邀出席,傾聽從單品類到大家居時代,從前端營銷到后端生產再到終端落地交付,“門墻柜一體化”是否已然成為家居行業的新風口?開啟深度交流。...

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夢天家居屈凡軍:以用戶需求為導向 定義木作賽道新風口

2020年,突如其來的新冠肺炎疫情在全球蔓延,讓整個行業仿佛都放慢了腳步,眾多行業也因此迎來了“寒冬”。但即使在最嚴酷的“寒冬”中,也會有行業頑強地生存甚至借勢發展。機遇和危機往往并存,而如何真正能夠把握當下,正視“危機”,將成為下一個“風口”的關鍵核心所在。

在后疫情時代下,家居行業隨著終端消費升級,用戶的消費習慣也悄然發生著變化,看似意外發展,實則早就成為趨勢。近年來“宅”生活慢慢延伸出了“宅”經濟的迅速發展,年輕人逐漸成為消費市場的生力軍,再加之家居行業個性化的產品、一站式配齊的購物方式的興起,對于家居行業來說,也意味著新一輪的轉型升級、跨界整合,市場消費潛力不斷被激發。

近日,搜狐焦點家居原創欄目《家居風口》聚焦“門墻柜一體化”為主題的論壇會在線上順利召開。夢天家居副總經理屈凡軍受邀出席,傾聽從單品類到大家居時代,從前端營銷到后端生產再到終端落地交付,“門墻柜一體化”是否已然成為家居行業的新風口?開啟深度交流。

夢天作為木門行業率先進行“木作”轉型升級的行業之一,藍獅注冊始終圍繞中高端用戶消費群體,提供“高端定制,即裝即住”的“門墻柜一體化”整體木作解決方案,并取得階段性成果。而作為夢天家居轉型變革中,指揮諸多重要戰役的“指揮官”,屈總對于這一命題也有深刻的思考和清晰的賽道邏輯。

會上,屈總介紹道,夢天一直以來堅守的是中高端路線,從原來的“高檔裝修,用夢天木門”到現在的“門墻柜一體化”完整木作解決方案提供者,夢天木作戰略的發布基于產品和品牌戰略層面,更明確了企業發展的方向。

隨著用戶消費需求的升級,其實背后是用戶分層的結果。用戶分層導致了市場上的用戶需求是不一致的,甚至是在同一類城市,用戶的需求也是截然不同的。而對于夢天來說,從木門到木作轉型升級,我們的客戶群體其實是沒有發生變化的,但隨著用戶對風格、戶型、客餐廳等公共空間的裝修需求日趨升級,我們的產品從木門到現在的“門墻柜一體化”正經歷著產品變革的“適配”升級。

然而就目前中國巨大的家裝市場而言,市場還遠未達到飽和狀態,不同的用戶分層仍蘊藏著可觀的消費潛力。夢天為滿足市場用戶的裝修需求,提供了更多的產品選擇,進一步為有“門墻柜一體化”需求的用戶群體提供木作產品體驗空間。

面對“門墻柜一體化”轉型升級的痛點,屈總認為:未來用戶的專業屬性會越來越強,參與購買的參與度也會隨之提高,單純的功能性產品已經無法滿足用戶的當下需求,繼而從視覺美學、生活方式等需求來體現自身對于生活的理解和認知,這就需要企業不斷提升更高的產品力去符合當下用戶的需求。

“門墻柜一體化”的底層邏輯并不是做加法,而是做乘法。藍獅注冊鏈結從2019年提出“木作”升級至今,夢天家居已經完成了絕大多數木門門店的店面升級改造,同時又推動經銷商對運營體系和團隊結構、渠道結構做出相應調整??v觀整個業務鏈條中,除了核心的產品力,設計成本和交付兩大環節尤為值得重視:

第一,設計成本。只有設計方案足夠滿足用戶需求,用戶才會選擇把家裝解決方案交由你來執行,也就是我們常說的設計主導權,我們把它稱之為關鍵業務的控制點。這對于前端設計師提出了更高的要求,需要設計師更了解用戶的生活方式、更了解產品規則和工藝、更具備全案思維的能力。

第二,交付環節??简炂髽I的整合、協同能力。從前端的經銷商,到公司的營銷體系、設計研發體系、運營體系、制造體系以及供應鏈體系,進行高度協同。

屈總提到,“門墻柜一體化”賽道確實存在,但是要在這個賽道活下來、走下去也充滿著挑戰。在這一賽道中,專業屬性越來越強,而專業的本質則是企業對于用戶的重視,即用戶導向?!?/p>

在論壇會的最后,屈總提到在當下市場體量下,比起競爭,企業之間更需要合作共贏。不僅是渠道入口和流量的共享,未來乃至行業上下游,更應該圍繞用戶需求,進行渠道創新和組織能力的打造和提升。

以用戶的思維,以用戶的場景,以用戶的體驗,來提升企業的組織效率,才能在“門墻柜一體化”賽道有自己的一席之地。

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藍獅注冊有品定制 美好價格丨米蘭納整家定制生態鏈迭代升級! http://www.mnumjz.cn/?p=2710 Wed, 25 May 2022 07:34:25 +0000 http://www.mnumjz.cn/?p=2710 有品定制 美好價格丨米蘭納整家定制生態鏈迭代升級! 5月20日,“有品定制 美好價格”米蘭納2022品牌升級暨整家生態戰略發布會在廣州南豐朗豪酒店舉辦。米蘭納作為索菲亞家居互聯網品牌,深刻洞察新世代的消費需求,將品牌全新迭代升級?;顒蝇F場,米蘭納攜手行業頂級合作伙伴簽約整家定制生態鏈,為新世代的消費者提供有品好物、有品設計、有品服務、美好價格的整體家居有品美學方案。 (圖片來源:定峰匯-公眾號,侵刪)...

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有品定制 美好價格丨米蘭納整家定制生態鏈迭代升級!

5月20日,“有品定制 美好價格”米蘭納2022品牌升級暨整家生態戰略發布會在廣州南豐朗豪酒店舉辦。米蘭納作為索菲亞家居互聯網品牌,深刻洞察新世代的消費需求,將品牌全新迭代升級?;顒蝇F場,米蘭納攜手行業頂級合作伙伴簽約整家定制生態鏈,為新世代的消費者提供有品好物、有品設計、有品服務、美好價格的整體家居有品美學方案。

(圖片來源:定峰匯-公眾號,侵刪)

本次發布會貴賓云集,廣東省定制家居協會秘書長曾勇、藍獅注冊一兜糖家居app創始人徐紅虎、左右設計家總經理黃元正、惠而浦中國區副總裁辛家寧和索菲亞家居米蘭納事業部總經理曾祥偉等多位嘉賓出席,共同見證米蘭納整家定制生態鏈的迭代升級。

01

深刻洞察新世代消費需求

米蘭納品牌全新迭代升級

在消費需求日新月異的時代,惟改革者進,惟創新者強,惟改革創新者勝。

近年來,家居消費人群中,1985-1999年出生用戶所占比重早已超過半數,且逐漸增加,年輕群體消費潛力持續釋放。調研發現,年輕群體的消費者在定制家居的選擇、材料品質追求以及設計風格偏好等需求方面,與以往的主力消費者相比有著明顯的差異。

以4000萬18歲-40歲的人群為樣本,歷時2年的大規模數據調研,米蘭納聯手家居行業頭部APP一兜糖重磅發布了《「剛剛好」青年生活指南》,深刻洞察了新世代的消費需求。

(圖片來源:定峰匯-公眾號,侵刪)

一兜糖家居app創始人徐紅虎對指南進行了深入解讀,他表示,隨著我國經濟發展及商業環境的快速變化,我國青年群體也經歷了自我意識的變遷。過去的三十年,年輕人從自我意識崛起,再到「高度個性化」,再到如今的「自我意識平衡」,都導致了消費需求的不斷變化。后疫情時代下,環境不確定性大增,社會壓力加強,導致「剛剛好」青年誕生。他們回歸自己內心真實需要,在適度的快樂中活出自我,認識到“收納空間無需太多,37.5%「剛剛好」”“價格無需太貴,藍獅注冊鏈結適合的「剛剛好」”。這種變化折射在家居消費上,就是對“不套路的價格、有個性的設計、一體式的服務”的需求。這種需求,正在反向倒逼定制家居企業,解決新世代消費者的“癢點”與“痛點”,這也是定制家居行業發展的新方向。

通過這份解讀,我們不難發現,現今,90甚至95后的年輕消費群體已成為社會消費主力軍,他們數量龐大且消費能力強勁,對品質生活有著更高要求,對家居空間有明確且多元化的喜好,喜歡潮流時尚的生活方式,追求高顏值也在意實用性,而且更青睞便捷的一站式整體定制家居服務。

米蘭納品牌的推出,目的在于希望以有品普及定制,讓每一個家庭都能享受到質優價美的美好家居生活。并且,為了更好地滿足新世代的需求,米蘭納品牌在本次發布會上全新迭代升級。作為索菲亞家居多品牌戰略的重要一環,米蘭納品牌從“定制家居”升級為“整家定制”,秉持「有品定制美好價格」品牌定位,兼顧時尚、生活和功能三大居家元素,以有品的設計、品質、服務、價格,為消費者提供“質優價美”的有品家居美學方案,創造人人用得好、住得美的國民級整家定制家居品牌。

(圖片來源:定峰匯-公眾號,侵刪)

索菲亞家居米蘭納事業部總經理曾祥偉表示,米蘭納依托索菲亞家居的雄厚實力,實現強勢賦能:共享集團工業化優勢,開展大規模集采控本;基于集團數字化運營能力,拓展多渠道運營,少開店,讓利家裝更省錢;借助集團布局全國的智能生產優勢,統一高效生產,降低成本的同時,保障產品質量和環保性。這就是米蘭納敢采用“套餐內外同價”的透明化計價方式的原因,因為米蘭納能切實做到為消費者提供中高端的產品及服務解決方案的同時,還能不斷讓利消費者,讓新世代享受到極致質價比。

02

整家生態戰略震撼發布

創富新藍海 引領新風潮

隨著新世代崛起,成為經濟增長新引擎,見多識廣的互聯網新世代,對定制家居提出了更高的要求:追求個性、美即正義,注重場景體驗感;“懶人經濟”盛行,希望家的場景一站式搞定;希望把錢花在刀刃上……對美好家居生活的無限向往與有限的家裝預算,和價格不透明,成為新世代消費者的兩大核心困惑。

(圖片來源:定峰匯-公眾號,侵刪)

消費者所憂,米蘭納必念;消費者所盼,米蘭納必行。在發布會現場,索菲亞家居米蘭納事業部總經理曾祥偉發布了米蘭納整家生態戰略。他指出,如今定制家居消費賽道全面延伸,消費需求不斷細分,消費“新世代”成為主力。想要挖掘新的消費潛力,化流量為“留”量,就要向“新世代”人群集中發力,向“整家定制”領域運營深耕。

曾祥偉提出,米蘭納的整家生態戰略秉承“共贏 共創共生”的三大原則,以衣柜+為入口構筑整家生態鏈。在繼承索菲亞家居41年豐富定制經驗的基礎上,融合現代潮流設計及居住需求,契合有品青年等消費群體的審美需求和追求剛需消費的大眾消費心理,以一體化、人性化的有品設計,環保保障、整家配齊的有品好物,一站式服務、五年質保的有品服務成就「有品定制」,以顏價比、省錢、低于預算成就「美好價格」,切實解決新世代消費者的痛點。

03

有品星選官x行業頂級合作伙伴

共探整家定制新方向

作為95后新世代的代表,有著“魔球手”之稱的女排運動員張常寧一向非常Pick米蘭納定制家居。

(圖片來源:定峰匯-公眾號,侵刪)

對于米蘭納整家生態戰略的發布,張常寧站在消費者的角度,提出了諸如“小白認知有限”“既想‘躺平’,又怕‘踩坑’”“想要個性的定制和好看的搭配”等等問題。

(圖片來源:定峰匯-公眾號,侵刪)

針對這些問題,「大牌聯盟,整家出道」論壇展開了深入的探討。

(圖片來源:定峰匯-公眾號,侵刪)

一兜糖家居app創始人徐紅虎認為,想要解決上述問題,就要選擇一家好的品牌。米蘭納和一兜糖對新世代的消費需求進行了深度研究,并以此升級迭代,以37.5%的收納空間、不套路的價格、省時省心的一體化設計和一站式服務,滿足消費者的不同需求。

(圖片來源:定峰匯-公眾號,侵刪)

廣東省定制家居協會秘書長曾勇站在行業角度剖析,他認為,整家定制是家裝行業品牌升級迭代的體現,也是消費升級浪潮所驅動的。米蘭納能關注到消費者有限時間、有限預算、有限經驗的痛點,進行品牌自我革新,是一家真正心系消費者的企業。

(圖片來源:定峰匯-公眾號,侵刪)

索菲亞家居米蘭納事業部總經理曾祥偉表示,選擇米蘭納,有“有品設計、有品好物、有品服務”的好產品,有“去套路,透明計價”的好價格,依托索菲亞家居強大的整家定制供應鏈優勢,米蘭納讓消費者所見即所得,輕松裝好家。

(圖片來源:定峰匯-公眾號,侵刪)

惠而浦中國區副總裁辛家寧指出,家電與家居一體化設計,一站式配齊,更能發揮它們的最大作用。希望未來與米蘭納強強聯手,帶給消費者更加有品位的美好生活。

(圖片來源:定峰匯-公眾號,侵刪)

左右設計家總經理黃元正表示,新世代消費群體是追求顏值與功能雙兼具的,左右加入米蘭納的整家定制生態,能夠實現“實用感”與“高顏值”巧妙糅合,帶給消費者更美好的體驗。

(圖片來源:定峰匯-公眾號,侵刪)

04

整家定制生態鏈重磅簽約

聯手創造定制行業新未來

成就來自和衷共濟,發展源于戮力同心。在發布會現場,左右設計家總經理黃元正、惠而浦中國區副總裁辛家寧和索菲亞家居米蘭納事業部總經理曾祥偉一起,共同進行了整家定制生態鏈簽約儀式。

(圖片來源:定峰匯-公眾號,侵刪)

一直以來,米蘭納都高度關注新世代消費者的需求變化,不斷驅動自身產品研發與升級。如今,米蘭納通過全線布局整家定制生態鏈,集結了行業頂級合作伙伴,將品牌進行了全新迭代升級,突破了白熱化的定制家居行業競爭,占位了整家定制的新賽道。未來,在米蘭納與行業頂級合作伙伴的強強聯手下,必會推動米蘭納整家定制邁向生態化發展的全新階段,也將聯手創造整家定制行業的新未來。

(圖片來源:定峰匯-公眾號,侵刪)

米蘭納是索菲亞家居“多品牌、全品類、全渠道”戰略布局的重要分子。此次米蘭納的品牌升級暨整家生態戰略的發布,完善了索菲亞家居在下沉渠道的布局,為更多的消費者提供了“質優價美”的整體家居優選美學方案,最終將助力索菲亞家居成為值得信賴、全球領先的家居企業。

同時,米蘭納的品牌升級暨整家生態戰略的發布,也是對整個定制家居行業的一種正面影響力的引導、一次非常有意義的變革。相信在未來,會有更多的有識之士或者更加有責任感的品牌,關注以有品青年為代表的新世代人群,倒逼企業提升管理效率、生產效率,滿足新世代人群對美好家居生活的向往和追求,引領以有品青年為代表的新世代家居消費市場良性生態發展,讓每個中國家庭都能享受極致質價比的定制家居解決方案。

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藍獅注冊成品家具轉型觀察:從全屋定制到整家定制,誰跑在了前面? http://www.mnumjz.cn/?p=2700 Wed, 25 May 2022 07:33:45 +0000 http://www.mnumjz.cn/?p=2700 成品家具轉型觀察:從全屋定制到整家定制,誰跑在了前面? 在時代的大潮下,變局之門時時開啟,乘風破浪者正踏出轉型的回響。 近幾年里,成品家具行業連續迎來兩次大的轉型,第一次是跨界布局全屋定制;最近的一次則是升級為整家定制。 對大部分企業來講,這是一條充滿誘惑與光芒的未來之路,同時也是布滿荊棘與陷阱的坎坷之徑。 在第一輪全屋定制的轉型中,掌上明珠、顧家、曲美、皇朝、聯邦、全友、仁豪、林氏木業等成品家具企業,都有動作。...

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成品家具轉型觀察:從全屋定制到整家定制,誰跑在了前面?

在時代的大潮下,變局之門時時開啟,乘風破浪者正踏出轉型的回響。

近幾年里,成品家具行業連續迎來兩次大的轉型,第一次是跨界布局全屋定制;最近的一次則是升級為整家定制。

對大部分企業來講,這是一條充滿誘惑與光芒的未來之路,同時也是布滿荊棘與陷阱的坎坷之徑。

在第一輪全屋定制的轉型中,掌上明珠、顧家、曲美、皇朝、聯邦、全友、仁豪、林氏木業等成品家具企業,都有動作。

部分公司轉型頗為成功,將定制業務做到數億級的規模,并在整體營收里占到較高比例。也有部分公司受主業優勢薄弱、轉型準備不足等因素影響,并沒有打開局面,依然在苦苦探索。

今年大規模啟動的整家轉型中,主力軍們普遍是已完成定制業務布局的全屋成品家具企業,發布整家戰略的同時,推出對應的套餐,比如:

掌上明珠的28888元真整家顏質套餐;全友的39800元套餐;顧家家居的49800全自制拎包套餐、79800整家高配輕奢套餐等。

事實上,對整家模式的追逐,并非今年才開始的新現象,藍獅注冊早在幾年前,掌上明珠就推行“成品+定制”的拎包入住業態,并大獲成功。

如今多家企業進軍整家定制,意味著該模式贏得了普遍看好,面向新戰場的全面攻勢開始。

圖片

(圖片來源:大材研究,侵刪)

成品家具實力派如何布局整家定制?

從整家定制的具體布局動作來看,成品家具企業形成了獨特的戰略路徑,普遍采取了四種打法:

1、產品端,主推套餐,同時結合個性化搭配,產品構成以成品家具、柜類定制為主,配齊客廳、餐廳與臥室所需家具,部分可能會增加墻板、家電、軟裝等。

2、渠道端,推動原有成品家具經銷商轉型整家定制業務,同時經營成品家具、定制產品,并在空白城市招募整家經銷商。

3、終端改造,以整家場景化展示為主線,增加更多樣板間呈現真實生活場景,并配備3D設計工具、培養設計師與安裝團隊,提供一體化設計、所見即所得、一站式配齊的服務。

4、生產端,大多走全自制的路線,也就是自建成品家具、藍獅注冊鏈結定制家具兩條生產線,并實現生產協同,借助數字化、智能化工具保障拆單的準確率,支持終端的交付需求。

具體到不同企業,又各有不同的戰略選擇與落地策略,我們以掌上明珠、全友、顧家、林氏木業等重點企業作為案例,一窺成品轉定制、再轉整家的藍圖。

全屋成品家具頭部企業里,掌上明珠轉型整家定制的決心很大,而且動手時間早。

據公 開 信 息,早在2016年時,掌上明珠就已提出,通過現代生活方式設計和全屋產品整合,提供拎包入住的體驗,并在后端自建全屋成品家具配套+全屋定制家具的生產線。

一個里程碑式的轉折點發生于2019年,掌上明珠邁出重要一步,在成都富森美開出拎包入住旗艦店,以及3000平米全屋定制獨立大店,正式鋪開“整家設計·拎包入住”轉型。

轉型的基石已打牢,當年已建立體系化的產品方案,包括悅享包、奢享包與尊享包,針對不同消費群體,提供全屋個性化、一站式家居服務整體解決方案。

一年后,掌上明珠再次明確“成品+定制”的融合業態,全力推行整家設計、整家交付的服務,從賣單品轉向賣套餐,從賣產品轉向賣生活方式,并且展開新店態的探索。

層層推進的轉型力度,使得掌上明珠跑通了定制、拎包兩條新賽道。

據了解,掌上明珠曾透露定制業務的增長情況,其中定制占整體營收約30%,2021年提升到45%,2022年將提高到50%以上。成品的平均客單價約1萬元,增加定制后,平均客單價提升到6.2萬元。

正是投入幾年時間打下了整家設計、拎包入住的基礎,掌上明珠擁有了全面向整家定制進軍的底氣。

2022年3月,掌上明珠以發布會的形式正式吹響了整家沖鋒號,推出28888真整家顏質套餐,初期主打時尚、經典兩種風格,涵蓋兩室兩廳,由15平米定制(含榻榻米)+15件成品家具構成。

以軟體家具為主業的顧家,近幾年全力部署定制家居,并取得漂亮戰績,2021年定制類業務營收6.6億元,同比增長44.8%。

其中的“新一代全屋定制+”發布會上,顧家宣布推出49800“全自制、不拼湊、零增項、無套路”的全屋套餐。

一手抓定制新賽道,另一手則推行“軟體家具+定制一體化”,實現定制和軟體家居在研發、設計、生產、搭配、體驗、交付、售后等7大環節的一體化。

伴隨融合業態步入深入期,顧家對終端的改造逐漸提速,軟體+定制的融合大店已有108家。

進入2022年后,顧家幾前再邁一步,推出79800整家高配輕奢套餐,由24㎡定制環保柜+軟體家具(沙發、床墊、茶幾、餐桌椅)+五金配件構成。

在成品家具轉定制的方向上,全友家居也已交出自己的成績單,選擇在2022年上馬整家套餐:

一是28888元系列,包括20㎡定制、16件精品成品家具。

另一種是39800元套餐,包含22㎡的全屋定制、4㎡背景墻、18件成品家具以及7m櫥柜。

值得關注的還有林氏木業,自2020年入局定制市場,一年內開出42家定制門店。經過一年時間的探索,林氏木業升級店態,上馬“定制+成品+家品”定制融合店,又在2022年計劃了200家定制門店,稱得上高歌猛進。

在具體戰術上,林氏木業突出性價比優勢,,以整體空間的場景呈現,定制、成品分別占比約1:1。

此外,成品家具重點企業里,還有多位實力選手向整家進軍,比如仁豪已構建“成品+定制+軟裝+智能+整裝”一站式全屋整裝家居服務,走全屋全案的路線。

聯邦則推出“全案3D云設計+全品類家私+全屋高定+大軟裝配套”的模式,實現全屋整配,并開設生活提案館,提供整體家居生活空間解決方案。

芝華仕已進入全屋定制賽道,基于原來的軟體家具業務,向一站式配齊的家居空間解決方案靠攏。

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(圖片來源:大材研究,侵刪)

多項能力比拼,誰跑在了前面?

如此高漲的整家定制轉型熱情,并非是跟風而動,更重要的是整家市場蘊含的豐富價值,吸引了成品家具龍頭工廠與經銷商們的重視,比如打破原有品類的天花板,培育新的增長點;提高客單價,深挖客戶價值;搶占流量入口等。

轉型的想象空間,可以說相當廣闊。

但要想轉型成功,并且在整家定制賽道搶占優勢,僅僅是原先的成品家具運營經驗,或者是定制家居的經營能力,并不足以支撐整家定制的新要求。

整家定制業務至少有兩大核心要求,一是按消費者的需求,提供全屋設計方案,滿足整體空間的視覺審美;二是根據設計方案,提供全屋所需產品的定制與配齊。

這就意味著,企業必須先在全屋定制領域有所成就,已經跑通柜類定制的模式,并且擁有了全屋配齊、拎包入住經驗,才有可能拿下以成品+定制為核心構成的整家業務。

就這一點來看,大多數成品家具企業并不占優勢,可能定制業務還沒有站穩腳跟,更談不上整家定制的優勢。

無論是從產品研發與生產,還是經銷商的交付與服務落地,都顯得頗為倉促,同時,也有部分龍頭企業事先做足了準備工作,進入整家定制顯得水到渠成。

從布局時間與經驗的豐富程度來看,掌上明珠無疑算得上比較早的,從2016年的拎包入住試點開始,到今年已有6年的模式迭代與經營體系打磨經歷,使得這家公司事實上搶占了整家定制的先機。

更重要的是,掌上明珠在定制板塊的成績有目共睹,2020年時定制占到整體約30%,2021年到45%,不僅意味著定制業務成為整個公司的核心支柱,同時標志著積累了豐富的定制運營經驗,能夠為終端交付提供充足的保障。

轉型要想成功、要實現領跑,除了上述經驗積累外,還有幾個關鍵的條件至關重要,包括研發與生產的底層能力、整家套餐的產品競爭力、終端的運營能力、售后的服務能力等,構成了超越同行的競爭優勢藍圖。

一是整家定制的底層能力強弱。有哪些底層能力?產品研發、生產,以及對整家消費需求的個性化滿足能力。

橫向對比來看,大多數全屋成品家具龍頭企業的生產與研發能力都相當強,以掌上明珠為例,擁有1500多畝智能生產基地,在成都和米蘭都建有生活方式研發中心,不僅保障了全屋成品家具的高效率交付需求,同時也是整家定制業務的堅實地基。

個性化需求的滿足能力,離不開兩條腿走路:

一是全屋設計能力,用設計滿足客戶對搭配、對審美的要求;

二是按需配齊的產品交付能力,就是設計方案1:1實現。

此前的成品家具主要走單品路線,而整家定制是大家居路線,要搞定多品類集成的空間解決方案,對設計要求很高,對安裝后的交付呈現要求也高。

整家涉及品類較多,要做到高質量的交付、大規模柔性定制,并實現一次性完美交付和安裝,離不開采購、成本控制及供應鏈整合、生產線的協同等多個環節的支持。

一旦研發、生產的底層能力足夠強大,就可以突出全自制的優勢,才能做到不拼湊。

目前能做到全自制的整家定制企業并不多,掌上明珠在強調不拼湊、全自制,其中,成套系搭配的成品家具是老本行,同時套餐中所含的柜類產品均為自制,實現風格、 花色、材質與工藝完全通配,保障。

另外,皇朝、顧家的一些整家套餐也在強調全自制,比如皇朝的36800整家套餐,涉及到定制柜、櫥柜、木門、護墻、床品、窗簾、成品家具等,都聲稱自制。

這種全自制的做法,不僅有助于套系產品與整體空間設計的一體化,而且能夠打消用戶對拼湊家具質量缺乏統一標準、售后服務分散等擔憂。

二是整家定制套餐的產品競爭優勢,業務最終的落腳點依然是產品,尤其是套餐扮演了主攻手的角色。目前的整家定制套餐,重點突出的優勢包括真整家、一站式配齊、高性價比、高顏值、環保、不拼湊、全自制等。

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(圖片來源:大材研究,侵刪)

看似同質化的產品交鋒,細細審視還是能發現差異化的競爭點,比如掌上明珠突出“讓消費者買得起、買得到、高顏值的真整家”,產品構成包括15平米定制(含榻榻米)+15件成品家具,已能覆蓋家里的柜類與成品家具需求,尤其是成品家具非常豐富,符合家居裝飾中重點關注家具、柜類的普遍需求。

其中,15平米的定制,也能滿足柜類的基本需求。而28888元的定價,比大多數套餐價都低,屬于性價比較高的選擇。

而且套餐里的產品并非剛性安排,風格與款式可選,實現個性化搭配,在家居審美需求上得到滿足。加之終端可提供全案整家設計的服務,根據客戶的需求實現空間利用、實用性、收納及搭配組合等目標。

三是終端運營能力與經驗,屬于整家定制走進千家萬門的臨門一腳,它包括銷售、設計、送裝與售后服務等。

誰先培育了這套終端能力,誰就擁有更大的機會領跑。而終端的強弱,又取決于經銷商的實力。

據***息,掌上明珠、顧家、林氏木業、全友等都在全力完善整家渠道體系的建立,推動經銷商從品類銷售向全屋轉型,并從設計、銷售、安裝等角度賦能,從進展來看,部分經銷商已成功轉型。

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(圖片來源:大材研究,侵刪)

以掌上明珠為例,2019年的一場經銷商會議中,該公司從經營實力、全屋業務能力、設計服務能力等角度篩選,邀請了150家核心經銷商到場,并在現場完成70%的拎包入住簽約轉化,隨后在各地推行整家業務。

成效已浮出水面,比如重慶銅梁經銷商趙定友,2018年加入掌上明珠經營整家,目前已在縣級市場做到冠絕重慶;山東陽谷經銷商2019年后從成品銷售轉型全屋產品套餐銷售,門店從1000多平擴張到2000多平,掌握銷售技巧與設計技能,精進整家裝裝服務,單月銷售額突破200萬。

轉型先行者們的成功,既得益于團隊綜合能力的及時升級,同時受益于在成品家具、定制家居領域積累的資源與經驗,尤其是拎包入住業務打開局面,為整家定制業務鋪平了道路。

正在發生的現象是,越來越多成功樣板的出現,吸引了更多的經銷商轉型。

分析認為,全屋成品家具轉型整家定制,已是大潮澎湃,既是研發、供應鏈、交付、終端等系統能力面臨的新考驗,更是極佳的機會窗口。

在進一步鞏固全屋成品家具的傳統優勢基礎上,完成定制家居的專業能力塑造,那么,兩大品類融合而成的整家將帶動又一次飛躍。

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藍獅注冊百億大廚電唯一正增長的品類,集成灶實現廚房自由 http://www.mnumjz.cn/?p=2701 Wed, 25 May 2022 07:32:59 +0000 http://www.mnumjz.cn/?p=2701 百億大廚電唯一正增長的品類,集成灶實現廚房自由 “油煙太大了,太難收拾了,油膩膩的,太麻煩了”,對于多數進廚房做飯的人來說,廚房體驗感的好壞,很大一部分來自于清潔問題。一個干凈整潔、寬敞自由、容易清理的廚房環境,是提升生活幸福感的加分項。 而集成灶的出現,讓廚房自由成為可能。 提到集成灶,很多廚房小白會感到陌生,但早在2001年,集成灶的概念就被提出,經過二十多年的發展,集成灶的市場劃分逐步形成,產品特點和優勢不斷強化,但同時,藍獅注冊隨著技術的提高、消費市場的變動,在大廚電市場疲軟、小廚電活躍的背景下,市場中的集成灶迎來全新的變革時代,誰又能會是下一個集成灶的引領者? 大家電放緩,集成灶突圍...

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百億大廚電唯一正增長的品類,集成灶實現廚房自由

“油煙太大了,太難收拾了,油膩膩的,太麻煩了”,對于多數進廚房做飯的人來說,廚房體驗感的好壞,很大一部分來自于清潔問題。一個干凈整潔、寬敞自由、容易清理的廚房環境,是提升生活幸福感的加分項。

而集成灶的出現,讓廚房自由成為可能。

提到集成灶,很多廚房小白會感到陌生,但早在2001年,集成灶的概念就被提出,經過二十多年的發展,集成灶的市場劃分逐步形成,產品特點和優勢不斷強化,但同時,藍獅注冊隨著技術的提高、消費市場的變動,在大廚電市場疲軟、小廚電活躍的背景下,市場中的集成灶迎來全新的變革時代,誰又能會是下一個集成灶的引領者?

大家電放緩,集成灶突圍

近年來,隨著城鎮化率的提升以及人均可支配收入的增加,居民廚電產品需求上升,居民廚房電器保有率上漲。與此同時,消費群體消費觀念的升級、舊廚房改造、中小戶型及開放式廚房裝修,提升了集成灶的剛性需求,使集成灶產品行業規模整體呈現增長趨勢。

根據奧維數據顯示,2020年集成灶銷量238萬臺,同比增長12.0%,銷售額182.2億元,同比增長了13.9%。今年一季度集成灶行業零售規模達到47.5億元,同比增長19.5%,而同期的家電行業則同比下降11.1%。集成灶整體市場規模連續5年保持高速增長,在近年來大家電放緩的趨勢下,顯示出突出的市場潛力。

百億大廚電唯一正增長的品類,集成灶實現廚房自由_1

(圖片來源:騰訊家居,侵刪)

與此同時,行業穩步發展之外,集成灶的吸附能力越發強大。大量的資金、技術、人才集結,開啟了集成灶新品拓展之路,廚電品牌將其作為細化賽道重點布局,火熱起來的集成灶為廚電行業注入了活力。

走紅的集成灶,消費者看重什么?

通過小紅書搜索集成灶相關內容,有6萬+篇筆記,測評、種草、藍獅注冊鏈結開箱等內容層出不窮,側面反映著集成灶的火熱程度,其中“集成灶怎么選?”的購買攻略成了最核心的內容。

經過總結我們發現,一個性價比高、使用效果好、消費者接受度高的集成灶主要影響因素來源于以下三點。

百億大廚電唯一正增長的品類,集成灶實現廚房自由_2

(圖片來源:騰訊家居,侵刪)

首先是油煙功能。一個使用效果好的集成灶需要配備性能極高的煙機功能。傳統煙機和灶具中間存在的空間距離較大,油煙擴散嚴重,影響整個室內的環境。而集成灶的煙機離灶具更近,且風量更大,能夠充分吸走油煙。

其次是燃氣灶功能。傳統灶的燃氣使用較為粗糙,功能單一且存在安全隱患。而集成灶的燃氣灶能效一般均能達到一級能效,火力更加強大,同時功能全面,擁有熄火保護、漏電保護、漏氣保護等等安全措施,燃氣灶更加安全。

最后是多功能一體化程度。目前市面上的集成灶多配置不同的功能,如蒸箱功能和烤箱功能。消費者看重一機多用的能力。同時,作為廚電的集成灶是否適應當下廚電智能化配置需求,也是影響消費者購買行為的因素。

此外,針對目前消費者家居空間的變化,小巧靈活、方便放置的廚電標準,也成了集成灶被選擇的考量因素。

激烈競爭,誰是中國廚房的終極解決方案?

2020年,專注集成灶的品牌如帥豐、億田、火星人等先后上市。此后,方太、老板等傳統頭部廚電企業也紛紛推出集成灶相關產品。但對比傳統煙灶來看,目前集成灶的滲透率僅在6%左右,加之目前市場消費者品牌認知并未形成,集成灶有著很大的市場潛力。

百億大廚電唯一正增長的品類,集成灶實現廚房自由_3

(圖片來源:騰訊家居,侵刪)

集成灶作為廚衛市場增長最快的細分品類之一,不論是市場增長速度,還是品牌之間的競爭上,都在朝著積極一面發展。對于消費者來說,集成灶的出現,是擺脫廚房困擾,走向廚房自由的一大步。能夠在解決消費者的廚房痛點的同時,引領產品的革新的品牌,才是最后的贏家。

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藍獅注冊剛柔并濟 門業品牌有“新”意更要有“心”意 http://www.mnumjz.cn/?p=2702 Wed, 25 May 2022 07:32:18 +0000 http://www.mnumjz.cn/?p=2702 剛柔并濟 門業品牌有“新”意更要有“心”意 目前,門業行業已經進入了快速發展時期,門業行業獨立的發展環境逐步形成,門業各企業都在琢磨如何做好企業定位,以立足本行業而又不局限于本行業的發展思維鞏固和發展自身。這就要求門業企業要有太極的思維,剛柔并濟從不同角度考慮贏得消費者的青睞。 產品創新是企業發展的基石 產品創新是企業生存法則的重要組成部分,企業唯有不斷的再產品設計中注入新鮮的元素,才能使企業在同質化嚴重的市場中脫穎而出。對于企業來說,產品創新不僅能擴大銷售額,藍獅注冊占領新的市場,獲得更高的利潤回報;而且對于處于激烈市場競爭中的企業,產品創新也是應對競爭、提高地位的重要手段之一。消費者是挑剔的,需求更是隨時變動的,一款產品不會一直得到消費者的青睞。所以,門業企業須不斷進行新品研發,迎合市場消費者的不同需求,才能讓企業保持長久的生命活力,才能讓企業在激烈的市場中搶奪更廣闊的市場。...

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剛柔并濟 門業品牌有“新”意更要有“心”意

目前,門業行業已經進入了快速發展時期,門業行業獨立的發展環境逐步形成,門業各企業都在琢磨如何做好企業定位,以立足本行業而又不局限于本行業的發展思維鞏固和發展自身。這就要求門業企業要有太極的思維,剛柔并濟從不同角度考慮贏得消費者的青睞。

產品創新是企業發展的基石

產品創新是企業生存法則的重要組成部分,企業唯有不斷的再產品設計中注入新鮮的元素,才能使企業在同質化嚴重的市場中脫穎而出。對于企業來說,產品創新不僅能擴大銷售額,藍獅注冊占領新的市場,獲得更高的利潤回報;而且對于處于激烈市場競爭中的企業,產品創新也是應對競爭、提高地位的重要手段之一。消費者是挑剔的,需求更是隨時變動的,一款產品不會一直得到消費者的青睞。所以,門業企業須不斷進行新品研發,迎合市場消費者的不同需求,才能讓企業保持長久的生命活力,才能讓企業在激烈的市場中搶奪更廣闊的市場。

緊抓用戶心理是企業營銷成功的關鍵

緊抓消費者心理需求的個性化的產品,是企業后期營銷的基石。藍獅注冊鏈結門業產品作為最貼近消費者日常的產物,更需要在此基礎上深入。從產品營銷到情感營銷,門業企業在營銷培訓需要下工夫的不再是向經銷商傳播灌輸品牌和培養他們的業務能力,更多是的側重于培養經銷商“滿足客戶需要”的能力。一款好的產品,不僅要在性能上占優,還要成為目標消費者心目中的朋友、親人和可信賴的對象。

再好的產品,沒有周到的售后服務,整體形象會大打折扣,對以后品牌形象的建立也非常不利。因此,在新的時代,要進一步掌握消費者心理才能有的放矢地開展不同的營銷策略并取得成功。

用創新武裝企業,使企業在行業發展洪流中擁有堅強的后盾;用營銷服務緊抓消費者的心,使企業立于不敗之地。

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藍獅注冊登錄宜家、居然之家、紅星美凱龍 盤點三大家居巨頭物流布局 http://www.mnumjz.cn/?p=2679 Tue, 24 May 2022 07:01:59 +0000 http://www.mnumjz.cn/?p=2679 宜家、居然之家、紅星美凱龍 盤點三大家居巨頭物流布局 在消費升級的大背景下,國民家居消費由產品市場向服務市場轉變,作為家居流通企業供應鏈的核心,家居建材與家具行業物流成本通常占銷售額比重為20%左右,無論是從更好地提升自身品牌價值、提高服務質量及客戶體驗的角度考慮,還是從成本節約的角度出發,家居流通企業持續完善物流體系,似乎成了必然之舉,國內外賣場巨頭也對此頗為重視: (圖片來源:拍信創意,侵刪) 宜家母公司:將投資30億歐元改善門店物流...

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宜家、居然之家、紅星美凱龍 盤點三大家居巨頭物流布局

在消費升級的大背景下,國民家居消費由產品市場向服務市場轉變,作為家居流通企業供應鏈的核心,家居建材與家具行業物流成本通常占銷售額比重為20%左右,無論是從更好地提升自身品牌價值、提高服務質量及客戶體驗的角度考慮,還是從成本節約的角度出發,家居流通企業持續完善物流體系,似乎成了必然之舉,國內外賣場巨頭也對此頗為重視:

(圖片來源:拍信創意,侵刪)

宜家母公司:將投資30億歐元改善門店物流

5月16日消息,據外媒報道,宜家母公司英格卡集團宣布,計劃在2023年前投資超過30億歐元用于改善門店物流,以及在全球范圍內開設新的門店。

(圖片來源:企業官網,侵刪)

據悉,上述資金的大部分將用于改造現有門店,藍獅注冊包括提升已有的郊外門店庫房的自動化水平,并計劃將這筆資金約三分之一的規模用于倫敦市場,把這里當作新商店形式和物流設置的試驗臺。

在過去3個財年間,英格卡集團在位于32個市場的現有和新建門店上投資了超過21億歐元。

居然之家:打造35萬平米智慧物流園

居然之家董事長汪林朋曾公開表示:“家居行業仍是以線下交付為核心的賽道,想要真正讓裝修業主感到愉快且輕松,那就一定要解決后端的問題,包含物流、送配裝等痛點?!?/p>

(圖片來源:網絡,侵刪)

為此居然之家打造“智慧物聯”S2B2C數字化物流服務平臺,幫助家居建材經銷商提高物流運營效率、改善消費者服務體驗。

平臺通過與經銷商數據的互聯互通和智能配單,開創倉儲免費、藍獅注冊登錄按銷售計費的物流新模式,是中國第一家為家居大件的倉儲、加工、配送、安裝提供一體化物流服務的專業服務商。

智慧物聯的第一個項目天津寶坻智慧物流園占地面積約407畝,建設面積35萬平方米,存儲容量50萬立方米,服務半徑200公里,于2021年底正式投入運營。

此外,居然之家下屬武漢中商平價超市連鎖有限責任公司租賃武湖常溫倉和仟吉低溫倉共15,000平方米,以第三方倉配一體的服務方式運營,實現從采購、收貨、裝卸、搬運、儲存、分揀、配送等環節流通。

紅星美凱龍:2021年轉讓7家物流子公司 持續聚焦家居主業

紅星美凱龍早年間聯合香港大學研發了自有物流系統,并在2014年推出專業物流品牌“星和宅配”。幾年后,紅星美凱龍轉型升級,開始建設智慧物流城,希望以物流推動集團的業績增長。

(圖片來源:企業官網,侵刪)

2017年,紅星美凱龍在西南智慧物流城項目簽約中稱,智慧物流城項目的落地意味著紅星美凱龍由傳統家居商業連鎖門店向“電商+物流+結算”轉型升級,預計5年內可助推集團在該地區實現過200億的年營業額。

根據紅星美凱龍過往年報披露,截至2020年年末,其直接或間接持有的物流公司已達28家,另在武漢還有一家合營物流公司,紅星美凱龍持股比例為18%。

2021年6月,紅星美凱龍與遠洋資本達成《合作框架協議》,擬將旗下7家物流子公司以23.12億元出售給遠洋資本,全部借款債權轉讓給遠洋資本旗下的天津遠川投資有限公司,交易對價約23.12億元。

專家分析,紅星美凱龍正通過剝離和出售非核心資產,進一步降低負債率,將優質資源聚焦于家居板塊,實現輕裝上陣。

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藍獅注冊登錄家居周資訊第97期|聯翔股份上市;歐派收購意大利家具公司Former等 http://www.mnumjz.cn/?p=2693 Tue, 24 May 2022 07:01:23 +0000 http://www.mnumjz.cn/?p=2693 家居周資訊第97期|聯翔股份上市;歐派收購意大利家具公司Former等 上周(05.16-05.22),家居行業發生了這些大事:DOMOTEX asia 2022 定檔8月深圳;FBC中國國際門窗幕墻展再次延期;聯翔股份上交所主板上市!“中國墻布第一股”來了;馬可波羅擬在深交所主板上市,募集資金40億元;歐派460萬歐元收購意大利家具公司Former;家居行業首位虛擬人金嬋紫正式入職金牌廚柜;2022新財富500富人榜,歐派姚良松以685.2億成家居首富;美的集團重磅推出適老化家居品牌“美頤享”……更多家居資訊,歡迎收看本期周資訊!...

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家居周資訊第97期|聯翔股份上市;歐派收購意大利家具公司Former等

上周(05.16-05.22),家居行業發生了這些大事:DOMOTEX asia 2022 定檔8月深圳;FBC中國國際門窗幕墻展再次延期;聯翔股份上交所主板上市!“中國墻布第一股”來了;馬可波羅擬在深交所主板上市,募集資金40億元;歐派460萬歐元收購意大利家具公司Former;家居行業首位虛擬人金嬋紫正式入職金牌廚柜;2022新財富500富人榜,歐派姚良松以685.2億成家居首富;美的集團重磅推出適老化家居品牌“美頤享”……更多家居資訊,歡迎收看本期周資訊!

一、本周特輯:展會信息集

1、DOMOTEX asia 2022 定檔8月深圳

受疫情影響,4月宣布延期的DOMOTEX asia/CHINAFLOOR中國國際地面材料及鋪裝技術展覽會將于2022年8月31日-9月2日舉辦,并遷移至深圳國際會展中心。作為地材行業首個重啟的大型線下展會,DOMOTEX asia將充分利用深圳地區工裝、設計等行業優勢,聚合海內外優質商貿資源,為地材賦予更多價值,帶來更多商機。

家居周資訊第97期|聯翔股份上市;歐派收購意大利家具公司Former等_1

(圖片來源: DOMOTEX asia地材展,侵刪)

2、中國智能家居產業博覽會將于7月舉辦

2022中國(南昌)智能家居產業博覽會將于2022年7月8日-10日在江西南昌綠地國際博覽中心舉辦。中國智能家居產業博覽會,以“智能創新 智享生活”為主題, 由南昌市人民**和中國通信工業協會共同主辦。

家居周資訊第97期|聯翔股份上市;歐派收購意大利家具公司Former等_2

(圖片來源:中國智能家居產業博覽會,侵刪)

3、FBC中國國際門窗幕墻展再次延期

5月17日消息,原定于2022年6月23日-26日在虹橋國家會展中心(上海)舉辦的FBC中國國際門窗博覽會及相關活動將再次延期舉辦,具體調整時間將盡快通知。

家居周資訊第97期|聯翔股份上市;歐派收購意大利家具公司Former等_3

(圖片來源:展大人會展平臺,侵刪)

4、第九屆南康家具展延期舉辦

5月16日,主辦方稱,鑒于當前國內疫情形勢,經組委會研究決定,藍獅注冊原定于2022年5月28日至6月3日的中國(贛州)第九屆家具產業博覽會(2022年南康家具產業博覽會)延期舉辦,具體舉辦時間另行通知。據悉,本屆南康家具展主展館依然設在南康家居小鎮,將新增2萬方的展位給各參展企業與品牌。

家居周資訊第97期|聯翔股份上市;歐派收購意大利家具公司Former等_4

(圖片來源:展會官方,侵刪)

二、名企風云錄

1、聯翔股份上交所主板上市!“中國墻布第一股”來了

5月20日,知名墻布制造企業浙江聯翔智能家居股份有限公司(以下簡稱“聯翔股份”)在上海證券交易所主板掛牌,證券代碼為“603272”,發行價格為13.64元/股。隨著聯翔股份成功上市,旗下領繡品牌坐穩墻布行業第一股,或將“領袖”墻布行業。

家居周資訊第97期|聯翔股份上市;歐派收購意大利家具公司Former等_5

(圖片來源:聯翔股份官方,侵刪)

點評:聯翔股份作為目前國內市場占有率、品牌知名度較高的刺繡墻布企業,通過上市后的資本和品牌優勢,或將迎來更為廣闊的發展空間。

2、馬可波羅擬在深交所主板上市,募集資金40億元

5月19日,馬可波羅控股股份有限公司招股說明書(申報稿)在資本市場電子化信息披露平臺公開。根據招股說明書內容,馬可波羅控股擬在深交所主板上市,公開發行A 股不超過11949.20萬股,投資項目總額約40億元,擬使用募集資金約40億元。2021公司實現營收 93.6億,凈利16.5億 。截至招股說明書簽署日,美盈實業持有公司 64.36%股份,為公司控股股東。黃建平持有美盈實業 64.01%股份,直接及間接持有發行人42.12%股份,為實際控制人。

家居周資訊第97期|聯翔股份上市;歐派收購意大利家具公司Former等_6

(圖片來源:網絡,侵刪)

點評:馬可波羅作為在業內擁有較高知名度和美譽度的陶瓷企業,近年來的發展態勢良好,此次闖關IPO能否成功,引發行業高度關注!

3、歐派460萬歐元收購意大利家具公司Former

據意大利最新消息,意大利家具制造商Former Srl已與歐派家居達成收購協議,歐派將以對價460萬歐元收購Former。據了解,Former成立于1967年,專注于生產適用于臥室和客廳的家具,并提供家具定制服務,其于2017年收購意大利軟體家具領導者Busnelli。

此次交易完成后,Former將為歐派帶來一種全新的家具風格、強大的設計能力和意大利制造工藝,并拓展歐派產品種類及壯大其意大利設計師隊伍。

家居周資訊第97期|聯翔股份上市;歐派收購意大利家具公司Former等_7

(圖片來源:77度,侵刪)

點評:歐派對Former的收購其實是一場雙贏,一方面,收購Former將助益歐派進一步打開意大利市場,而另一方面,Former也可憑借歐派在國際市場的強大影響力,有機會在亞太地區得到良好發展。

4、勞卡聯合方太發布整家定制套餐,重新定義行業標準

5月18日,“整家奔赴,愛無套路——勞卡整家套餐發布會暨勞卡&方太品牌戰略合作簽約儀式”在廣州舉行。發布會上,勞卡針對不同消費需求,發布了22800 全屋定制套餐、36800 精裝房套餐以及49800 毛坯房套餐,三大整家定制套餐,方太發布了煙灶套裝三款產品。

會上,勞卡和方太進行戰略合作簽約,并聯合發出了整家定制“價值”的宣言。

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(圖片來源:定制觀察,侵刪)

點評:整家定制浪潮下,勞卡聯合方太推出三大整家定制套餐,旨在以“價值”重塑行業新標準,倡導整家定制從“價格”回歸“價值”。

5、皮阿諾選舉陳麗萍為監事會主席

5月18日,皮阿諾發布公告稱,公司補選林琦斯為公司第三屆監事會非職工代表監事。原監事會主席王翀的辭職申請在公司本次股東大會補選新監事后生效。

同日,公司審議通過了《關于選舉第三屆監事會主席的議案》。經審議,同意選舉現任職工代表監事陳麗萍為公司第三屆監事會主席,任期自公司第三屆監事會第九次會議審議通過之日起至第三屆監事會任期屆滿為止。

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(圖片來源:巨潮資訊網,侵刪)

點評:監事會是股東大會領導下的公司常設監察機構,執行監督職能,監事會主席由股東大會選舉產生,是監事會的日常工作負責人,是監事會會議召集人和主持人,對公司股東負責。

6、皇朝定制與薩洛凱門窗達成戰略合作

5月18日,皇朝家私集團董事兼皇朝定制董事長陳浩先生走訪薩洛凱門窗,薩洛凱董事長等高層管理進行了熱情地接待,雙方就聯合營銷、品牌發展、資源共享和合作機制創新進行了深入的交流和探討。

在溝通中,雙方就薩洛凱升級后的品牌調性、市場定位、發展模式進行深刻探討,并達成品牌戰略合作。

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(圖片來源:SAROKE薩洛凱門窗,侵刪)

點評:皇朝定制與薩洛凱門窗的合作,是雙方基于各自優勢下的強強聯合,未來兩者將基于共同目標謀求新發展!

7、尚品宅配首發大師聯名新品,推出9999元廚柜套餐

5月17日,尚品宅配“一顏為定2022春夏新品發布會”線上發布大師聯名打造的高顏新品系列。尚品宅配特別攜手色彩大師沈曉蓮聯名推出新品“春夏”系列,尚品宅配設計研究院院長馮錦民聯名推出新品“紳裝”系列。此次發布會上,尚品宅配還推出了9999元廚柜套餐,含3米地柜+3米臺面+1米吊柜+雙槽一體盆+龍頭+老板煙灶二件套。

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(圖片來源:尚品宅配官方,侵刪)

點評:從此前“小橙店”模式的店態拓展到此次的新品發布,可以看出,尚品宅配正在緊追年輕化消費浪潮,積極布局搶占先機。

8、家居行業首位虛擬人金嬋紫正式入職金牌廚柜

5月16日,家居行業首位虛擬人金嬋紫正式入職金牌廚柜,擔任研發設計中心Z世代產品首席設計師。入職后,她將獨立負責設計打造Z世代空間產品——LOFT,構建年輕人喜愛的家居空間。

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(圖片來源:金牌廚柜官方號,侵刪)

點評:家居行業首位虛擬人金蟬紫上線,是金牌廚柜實施元宇宙戰略部署的第一步,也是自身數字化轉型及構建家居互聯生態體系的重大嘗試!

9、志邦家居海外9S展廳落戶柬埔寨首都金邊

近日,志邦家居9S展廳在柬埔寨首都金邊正式“落戶”。這是繼年前泰國曼谷CDC 展廳后又一海外市場重要舉措。此次志邦家居入駐陳列館核心位置,主營中高端全屋定制系列產品。

據了解,接下來志邦家居9S展廳還將落戶新加坡,印尼,菲律賓,緬甸等國家,通過首都城市逐漸輻射蔓延到其他二三線城市。

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(圖片來源:志邦家居,侵刪)

點評:近年來,受疫情影響,中國家居行業的海外之路曲折不前,但志邦家居卻在不利的環境下逆勢增長,探索出一套行之有效的國際化品牌之路。

三、行業新動向

1、2022新財富500富人榜:歐派姚良松以685.2億成家居首富!

近日,2022新財富500富人榜發布。其中,家居建材前三名為:歐派姚良松以685.2億元價值位列富人榜51名,問鼎家居首富;公牛集團阮立平和阮學平以866.1億元價值位列富人榜38名,建材第一名;三棵樹洪杰以351.1億元價值位列富人榜121名,墻面涂料第一名。

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(圖片來源:77度,侵刪)

點評:據相關統計,家居建材領域共有14個品牌代表入選了富人榜,除上述提及的前三甲外,榜單中還出現了多個行業翹楚代表人。

2、美的集團重磅推出適老化家居品牌“美頤享”

日前,美的集團正式對外揭曉智慧養老解決方案,藍獅注冊登錄重磅發布高科技適老化家居品牌 “美頤享 ”,并推出全套系行業首創新品。據介紹,美頤享以切實解決老年群體日常生活痛點為出發點,為銀發一族提供高科技適老化家居產品,滿足銀發人群全生活場景需求。

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(圖片來源:美的官方,侵刪)

點評:美的集團推出的家居品牌“美頤享”,是以前瞻性的目光瞄準居家養老模式,為銀發群體提供智慧養老生活解決方案。

3、敏華控股打假!56家冒牌芝華仕淘寶店大曝光

5月14日,敏華控股旗下芝華仕品牌官方稱,近期,第三方平臺淘寶出現多家假冒、偽劣、未經“芝華仕”品牌授權,擅自售賣同款假冒偽劣產品的店鋪,為切實維護芝華仕品牌形象與合法權益,保障廣大消費者及經銷商的合法權益,公示了56家售假淘寶店。

芝華仕要求所有假冒侵權品牌的組織和個人立即停止侵權行為,并表示將采取法律手段維護品牌自身及經銷商、消費者的合法權益。

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(圖片來源:TOP品牌聯盟,侵刪)

點評:打假維權,打擊不法的銷售行為,保障消費者權益、保障合作伙伴的權益,應該成為每個品牌的重點工作!

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藍獅注冊登錄搶灘中西部 錨定成都展|2022年家居業重頭戲悄然西行 http://www.mnumjz.cn/?p=2689 Tue, 24 May 2022 07:00:30 +0000 http://www.mnumjz.cn/?p=2689 搶灘中西部 錨定成都展|2022年家居業重頭戲悄然西行 5月21日下午,廣州琶洲香格里拉酒店內,人聲鼎沸,群情振奮,家居行業的精英們圍繞“大變局下,家居業如何穿越周期”展開了熱烈討論?!扒老鲁?,抓緊三、四線城市發展紅利”、“賦能經銷商,讓終端擁有更強的主動營銷與資源鏈接能力”、“新渠道融入,構建包括設計師、裝飾機構、異業門店等在內的新型渠道系統”成了大家共識。 在說到今年家居業市場開發的重點時,敏華控股、左右、喜臨門、藍獅注冊登錄皇朝、頂固等一大批企業負責人都不約而同地把目光投向了中西部市場。今年三、四月以來,國內受到奧密克戎新冠疫情的影響,整個家居行業均受到不同程度的沖擊,從區域上看,華東地區是疫情的重災區,整個產業生態鏈都受到牽連,企業受損嚴重,市場在短期內難以恢復;華南地區由于防疫措施做得好,疫情得到很好的控制,企業能正常進行各項經濟活動,但市場相對飽和,競爭非常激烈,內卷嚴重;中西部地區受疫情影響比較小,市場比較穩定,而且市場空間大,代理商、經銷商開店的積極性高。 圖片...

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搶灘中西部 錨定成都展|2022年家居業重頭戲悄然西行

5月21日下午,廣州琶洲香格里拉酒店內,人聲鼎沸,群情振奮,家居行業的精英們圍繞“大變局下,家居業如何穿越周期”展開了熱烈討論?!扒老鲁?,抓緊三、四線城市發展紅利”、“賦能經銷商,讓終端擁有更強的主動營銷與資源鏈接能力”、“新渠道融入,構建包括設計師、裝飾機構、異業門店等在內的新型渠道系統”成了大家共識。

在說到今年家居業市場開發的重點時,敏華控股、左右、喜臨門、藍獅注冊登錄皇朝、頂固等一大批企業負責人都不約而同地把目光投向了中西部市場。今年三、四月以來,國內受到奧密克戎新冠疫情的影響,整個家居行業均受到不同程度的沖擊,從區域上看,華東地區是疫情的重災區,整個產業生態鏈都受到牽連,企業受損嚴重,市場在短期內難以恢復;華南地區由于防疫措施做得好,疫情得到很好的控制,企業能正常進行各項經濟活動,但市場相對飽和,競爭非常激烈,內卷嚴重;中西部地區受疫情影響比較小,市場比較穩定,而且市場空間大,代理商、經銷商開店的積極性高。

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△中國高定展和高定俱樂部創始人張傳喜

“一二線城市市場的飽和,必然驅使家居企業調整渠道策略,就目前的市場大環境看,通過渠道下沉進軍三四線城市是比較有效的策略,而且中西部地區的市場活躍度高,發展潛力巨大,是渠道下沉的首選區域”,廣東省家居業聯合會、廣東省家具商會執行會長蔣德輝深刻指出,同時得到了廣大家居企業的廣泛響應和強烈共鳴。

△廣東省家居業聯合會、廣東省家具商會執行會長蔣德輝

由成都市人民**主辦的第23屆成都國際家具工業展覽會(以下簡稱“成都家具展”)在會議上進行了簡短的發布,引起了在場企業的共鳴,敏華控股、左右、喜臨門、藍獅注冊皇朝、漢美馳家電、索菲亞米蘭納、頂固、中至信、亞丹、石塊鏈、尚馳、金海馬、多喜愛、席夢思、松堡王國、悍高、銳邁、亞當斯、哈瓦諾、耀東華等三十多家企業現場正式簽訂了參展協議,強勢入駐成都家具展。

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△《第23屆成都國際家具工業展覽會》發布說明環節

△成都家具展參展品牌簽約儀式

具有“中國家具內貿首選平臺”之稱的成都家具展是由成都市人民**主辦的權威盛會,歷經20余年的積累和發展,規模、人氣及影響力已躍居國內家具專業貿易展會第一陣營,作為成都市規模最大的自辦展會,在成都市人民**及社會各界的共同努力下,已然成為中國三大家具展會之一,中西部第一大展,也是中西部地區家居渠道下沉的首選平臺,同時也得到了國際展覽業協會(UFI)的認證,承擔起成都家具行業的門面,在業內形成了良好的口碑。

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藍獅注冊登錄《大變局下,家居業如何穿越周期》——廣東省家居行業渠道創新工作會議在廣州成功舉辦! http://www.mnumjz.cn/?p=2686 Tue, 24 May 2022 06:58:15 +0000 http://www.mnumjz.cn/?p=2686 《大變局下,家居業如何穿越周期》——廣東省家居行業渠道創新工作會議在廣州成功舉辦! 當前,中國經濟、社會將步入戰略轉型的關鍵時期,隨著定制化生產、智能制造、全案整裝等成為趨勢,中國家居業的總體格局正在悄然發生著變革,在技術升級、模式升級、消費升級的大背景下,數字化轉型、全渠道發展或將成為家居業的發展新方向。 圖片 為充分適應當前行業發展趨勢,快速整合優質資源,建設起具有競爭力的新渠道體系,2022年5月21日,由廣東省家居業聯合會、廣東省家具商會、藍獅注冊廣東省家具產業研究院聯合第二十三屆成都家具展、中居聯會展、IBID品牌與設計中心、居沃互聯共同主辦的“《大變局下,家居業如何穿越周期》——廣東省家居行業渠道創新工作會議”在廣州香格里拉酒店成功舉辦,此次活動旨在加快渠道創新轉型步伐,推動企業系統化渠道建設,引領更多企業搭上數字化快車道。 圖片...

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《大變局下,家居業如何穿越周期》——廣東省家居行業渠道創新工作會議在廣州成功舉辦!

當前,中國經濟、社會將步入戰略轉型的關鍵時期,隨著定制化生產、智能制造、全案整裝等成為趨勢,中國家居業的總體格局正在悄然發生著變革,在技術升級、模式升級、消費升級的大背景下,數字化轉型、全渠道發展或將成為家居業的發展新方向。

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為充分適應當前行業發展趨勢,快速整合優質資源,建設起具有競爭力的新渠道體系,2022年5月21日,由廣東省家居業聯合會、廣東省家具商會、藍獅注冊廣東省家具產業研究院聯合第二十三屆成都家具展、中居聯會展、IBID品牌與設計中心、居沃互聯共同主辦的“《大變局下,家居業如何穿越周期》——廣東省家居行業渠道創新工作會議”在廣州香格里拉酒店成功舉辦,此次活動旨在加快渠道創新轉型步伐,推動企業系統化渠道建設,引領更多企業搭上數字化快車道。

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出席活動的領導嘉賓:

廣東省家居業聯合會主席&香江集團董事局主席劉志強、

廣東省家具商會會長&左右家私董事長黃華坤、

廣東省家居業聯合會輪值主席&中居聯&中國高定展創始人張傳喜、

廣東省家具商會榮譽會長&中至信家具董事長陳中信、

廣東省家具商會監事長&金海馬床墊董事長傅小燕、

廣東省家具商會執行會長&聯合會執行主席蔣德輝、

家居業聯合會聯席主席&蒙娜麗莎董事副總裁鄧啟棠、

家居業聯合會聯席主席&錫山家居總經理黃劍飛、

廣東省家具商會聯席會長&賽諾床墊總經理林仕超、

廣東家居供應鏈專委會會長&耀東華板材董事長曾敏華、

設計專委會會長&深圳市盤石室內設計董事長吳文粒、

成都香江中居聯總經理李國春、

藍谷家居董事長施振生、

索菲亞米蘭納定制家居總經理曾祥偉、

新特麗照明董事長孫躍

派雅門窗董事長李鈞洪、

天湘板材董事長劉承恒、

敏華控股總裁辦主任王兵、

柏森家居董事執行總裁陳安南、

詩尼曼家居執行總裁黃偉國、

石塊鏈集團董事長譚建華、

設計聯創始人張靖、

漢美馳家電總經理章越、

宜琳照明創始人劉林會、

喜臨門運營中心總經理周俊軍、

建眾創始人侯定文、

廣州定制協會會長王天兵、秘書長何家齊、

居沃互聯產品總監曾建翔、、

皇朝集團整體家居事業部綜合管理總監嚴黨軍、

思進家具董事長廖健程、

軒尼詩門窗副總裁余家優、

億合門窗副總經理賈唯甄、

西頓照明總經理牟鵬程、

廣東捷尚智能科技總經理李濤、

歐利普(霓宏)照明總經理游靜、

金象燈飾總經理王淇涵、

元宗家居總經理任培源、

歐派歐鉑尼門窗康雄、

松堡王國副總裁姚鵬、

錫山家居營銷總監譚富方、

賽諾床墊副總經理覃文、

慕仁床墊總經理曾志勤、

帝豪家居董事長胥勛裕、

海爾智家廣州分公司三翼鳥總經理劉德權、

觀韻家居總經理曹矢志、

創維電器新零售中心總經理卜德法、

四海家居直銷總監馮偉明、南區總監容達汝、

多喜愛家居營銷總經理萬勇、

美盈家居全屋定制項目總監張玲玲、哈瓦諾總經理曹一凡

巴博羅家居營銷總監賀忠良、

美廷家居旗下品牌美國伊麗絲營銷總經理馮加基、

老板電器副總經理趙可馨、

新豪軒門窗營銷總經理李陽、

仁豪家居總經辦主任鄭昊、

幾何新材料營銷總監區倚華、

銳邁總裁蔡賽軍、

博蕊斯董事長占偉林、

悍高功能五金事業部總經理汪寶春、

亞當斯營銷總監廖少文、哈瓦諾曹一凡、

頂固家居項目經理余濤、

博碩機械副總經理吳雪峰、

佛山普瑞特機械市場總監李育敏、

深圳大觀時代文化創始人、藝術總監吳小磊、

廣州筑意空間設計董事長翁永軍、

佛山博思道設計創始人、設計總監蔡祝源、

深圳市蜜蜂組室內設計創始人、設計總監楊福權、

深圳墅城會創始人宋唐、

中山優化裝飾設計創始人謝豐明、

深圳覺美家具設計創始人、設計總監梁大雅、

廣州市雅華文化總經理吳文雅、

廣東中鐵傳媒副總經理楊家成、

六安市葉集區駐大灣區招商辦主任郝曉明,

廣東省家居業聯合會、廣東省家具商會核心成員企業負責人,泛家居細分領域負責人,各產業鏈負責人,IBID品牌與設計中心全國各分委設計師等100余位領導嘉賓出席了本次活動。

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渠道創新工作會議由蔣德輝執行會長主持

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黃華坤會長致辭

黃華坤會長致辭中提到,家居行業面臨著上游地產行業的大調整,原材料漲價,匯率波動等不利影響,極大的影響了一些企業經營者的信心;面對新的困難與挑戰,我們不能躺平,更不能失去信心,我們要主動尋找機遇,回歸市場,回歸客戶,回歸創業,回歸創新,我們要相互鼓勵,相互支持,尋找新的更好的渠道。疫情之后,各種不利因素將加快行業的洗牌和調整,行業健康的頭部企業和專精特新的企業將會有更好的發展。風雨之后是彩虹,在數字化轉型、全渠道發展的大背景下,我們能夠通過交流與合作,改革與創新,整合資源,達到共贏。

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建眾創始人侯定文分享《大變局下,家居業如何穿越周期》

侯定文老師分享到:中小企業要聚焦做透而不是盲目跟隨、企業老板要自我革命等引人矚目,并就企業如何抓住用戶需求、創造用戶價值,以用戶為中心構建快速響應的業務流和服務流等熱點問題提出了建議。

索菲亞米蘭納總經理曾祥偉分享《渠道下沉&新渠道拓展》

新特麗照明董事長孫躍分享《渠道下沉&新渠道拓展》

與會嘉賓集思廣益,共同交流探討如何在這樣一個特殊階段,危機中尋找新的機遇,困難中穩住信心,抓好企業基本面,尋求新的突破,共同為行業傳遞正能量,傳遞信心,傳遞希望。

中居聯&中國高定展創始人張傳喜:《當前家居產業市場趨勢及展覽形勢分析》

張傳喜主席提到,一二線城市市場的飽和,必然驅使家居企業調整渠道策略,就目前的市場大環境看,通過渠道下沉進軍三四線城市是比較有效的策略,而且中西部地區的市場活躍度高,發展潛力巨大,是渠道下沉的首選區域。

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李國春發布說明《第23屆成都國際家具工業展覽會》

李國春在介紹中提到,具有“中國家具內貿首選平臺”之稱的成都家具展是由成都市人民**主辦,歷經20余年的積累和發展,規模、人氣及影響力已躍居國內家具專業貿易展會第一陣營,作為成都市規模最大的自辦展會,在成都市人民**及社會各界的共同努力下,已然成為中國三大家具展會之一,中西部第一大展,也是中西部地區家居渠道下沉的首選平臺,同時也得到了國際展覽業協會(UFI)的認證。

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IBID秘書長吳小磊:IBID 設計師城市會客廳計劃發布

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廣東省家居業聯合會執行主席蔣德輝:居沃互聯數字化平臺發布

蔣德輝執行主席在介紹中提到,【居沃互聯】是以廣東省家居業聯合會、廣東省家具商會、廣東省家具產業研究院、IBID品牌與設計中心為依托,以數字化技術為基礎,以產業資源鏈接為方法,推動行業渠道系統的構建與應用,是一個在泛家居行業資源整合下的數字化應用平臺。

居沃互聯產品總監曾建翔老師講解【居沃互聯數字化應用平臺】模式及操作方法,平臺能夠幫助工廠傳統經銷商輕松快速的實現線上運作,在與工廠實現產品數據營銷內容共享的同時,形成自身領域的異業門店的客戶資源鏈接的系統化能力,實現包括設計師,裝飾公司等新渠道的拓展和鏈接,通過優選數據庫及平臺系統工具相互賦能。

廣東省家居行業渠道創新工作會上,各合作單位舉行了

隆重的簽約儀式。

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第二十三屆成都國際家具工業展覽會參展品牌簽約儀式

簽約儀式上,敏華控股、左右、喜臨門、皇朝、漢美馳家電、索菲亞米蘭納、頂固、中至信、亞丹、石塊鏈、尚馳、金海馬、多喜愛、席夢思、松堡王國、悍高、銳邁、亞當斯、哈瓦諾、耀東華等三十多家企業現場正式簽訂了參展協議,強勢入駐成都家具展。

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居沃互聯產業數據庫戰略合作伙伴簽約儀式

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居沃互聯與聯合會、商會等行業優秀組織達成戰略合作簽約儀式

為促進家居行業數字化發展,構建行業數字生態體系,提升資源鏈接效率,降低資源鏈接成本,居沃互聯、廣東省家具商會、廣東省家居業聯合會、藍獅注冊登錄全屋構、IBID品牌與設計中心、設計聯等行業優秀組織達成戰略合作,各方將攜手并進,共建居沃互聯產業數據庫,為家居行業健康發展添磚加瓦!

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IBID設計師城市會客廳計劃啟動儀式

廣東省家居行業渠道創新工作會議結束后,主辦方為與會嘉賓安排了交流晚宴。

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劉志強主席晚宴致辭

劉志強主席在晚宴致辭中提到,從目前情況來看,疫情給行業、企業發展帶來了不小的影響和困難,但同時我們也看到,在壓力面前,絕大部分同仁并沒有放棄前行的信念和激情,因為是對行業的熱愛和信心。家居是個大產業,也是個常青產業,在消費升級的大背景下,疫情也加速了行業變革的步伐,新一輪的發展,對企業來說,考驗的是內功,是系統,是鏈接資源的能力。我們要堅定不移的持續打造自身的產品力,品牌力,同時,也要構建起適合自身發展的渠道生態體系。在傳統渠道方面,一二線城市市場飽和,三四五線城市消費力增長,我們要因時奪勢,做好渠道下沉,合理布局;在新型渠道方面,設計師、裝飾機構、異業終端等日益成為新的增長點,我們要完善相應的產品數字化體系和服務體系,實現新型渠道更好的融入、鏈接和轉化。

莫道浮云終蔽日,嚴冬過盡綻春雷!我們期待中國家居業隨著整個產業鏈的結構性轉型進行一次穿越周期的自我進化,期待系統化渠道建設為行業帶來更鼓舞人心的驚喜。

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